防腐瓦利用電商運(yùn)營(yíng)
2015/3/30 15:37:06 點(diǎn)擊：
在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異的當(dāng)前，電商成為了所有企業(yè)的眼中“金礦”。目前已有不少的傳統(tǒng)家居品牌開(kāi)始試水電商，也有一些新興的家居線上品牌落地開(kāi)體驗(yàn)店，不過(guò)整體來(lái)說(shuō)家居電商的發(fā)展還是處于非常碎片化的階段。所以，即便是新型防腐瓦企業(yè)也躍躍欲試，卻也有了更多顧慮。
現(xiàn)在做電商的成本也非常高，甚至高于開(kāi)一家實(shí)體店的價(jià)格，雖然少了租金，但線上推廣引流量是非常燒錢(qián)的。再加上線上產(chǎn)品價(jià)格的透明化和消費(fèi)者的低價(jià)格期待，目前做電商的利潤(rùn)其實(shí)并不高，一位新型防腐瓦業(yè)內(nèi)人士如此分析。現(xiàn)在一些品牌網(wǎng)上銷(xiāo)售額看上去比較驚人，但真正賺錢(qián)的沒(méi)幾個(gè)。因此，如果新型的防腐瓦企業(yè)想線上線下同步、同速、同規(guī)模發(fā)展，必然要投入大量的人力、物力。再鑒于線上線下的運(yùn)營(yíng)模式差別較大，沒(méi)有雄厚的實(shí)力很難并重發(fā)展。 很多企業(yè)害怕做電商通常考慮幾點(diǎn)：第一，沒(méi)錢(qián)燒流量;第二，物流問(wèn)題;第三，沒(méi)體驗(yàn)店。業(yè)內(nèi)的人士認(rèn)為，未來(lái)電商平臺(tái)的出路就是服務(wù)行業(yè)，做資源整合的閉環(huán)，這樣才會(huì)贏得市場(chǎng)。新型防腐瓦企業(yè)與其盲目的燒流量，不如整合的資源，可以互利共贏。成熟的O2O商業(yè)模式不僅限于線上線下同時(shí)開(kāi)店，推廣渠道、用戶(hù)體驗(yàn)、設(shè)計(jì)服務(wù)、物流、售后等一系列的問(wèn)題都是做新型的防腐瓦電商需要思考和解決的，而單靠一己之力很難將這些都能做到完善。
現(xiàn)在做電商的成本也非常高，甚至高于開(kāi)一家實(shí)體店的價(jià)格，雖然少了租金，但線上推廣引流量是非常燒錢(qián)的。再加上線上產(chǎn)品價(jià)格的透明化和消費(fèi)者的低價(jià)格期待，目前做電商的利潤(rùn)其實(shí)并不高，一位新型防腐瓦業(yè)內(nèi)人士如此分析。現(xiàn)在一些品牌網(wǎng)上銷(xiāo)售額看上去比較驚人，但真正賺錢(qián)的沒(méi)幾個(gè)。因此，如果新型的防腐瓦企業(yè)想線上線下同步、同速、同規(guī)模發(fā)展，必然要投入大量的人力、物力。再鑒于線上線下的運(yùn)營(yíng)模式差別較大，沒(méi)有雄厚的實(shí)力很難并重發(fā)展。 很多企業(yè)害怕做電商通常考慮幾點(diǎn)：第一，沒(méi)錢(qián)燒流量;第二，物流問(wèn)題;第三，沒(méi)體驗(yàn)店。業(yè)內(nèi)的人士認(rèn)為，未來(lái)電商平臺(tái)的出路就是服務(wù)行業(yè)，做資源整合的閉環(huán)，這樣才會(huì)贏得市場(chǎng)。新型防腐瓦企業(yè)與其盲目的燒流量，不如整合的資源，可以互利共贏。成熟的O2O商業(yè)模式不僅限于線上線下同時(shí)開(kāi)店，推廣渠道、用戶(hù)體驗(yàn)、設(shè)計(jì)服務(wù)、物流、售后等一系列的問(wèn)題都是做新型的防腐瓦電商需要思考和解決的，而單靠一己之力很難將這些都能做到完善。
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